ARDI Performance

« Compte tenu des différents contextes et contraintes (économiques, industriels, ...), le département Perfomance de L’Ardi Rhône-Alpes élargit son champ d’intervention et d’application pour donner du sens au développement de l’innovation organisationnelle, un des facteurs clés de la compétitivité des entreprises pour les années à venir.

 

Les modèles que nous connaissions jusqu’à ce jour vont évoluer pour faire face aux différentes contraintes économiques et enjeux industriels. Avec des développements liés à la conception de moyens recyclables ou réutilisables, au développement d’outils de production mutualisés et à la fidélisation entre clients et fournisseurs, les modèles connus jusqu’à ce jour concernant les processus de conception/développement, de production, d’achat, de Supply Chain et de Ressources Humaines vont devoir s’adapter. Le rôle du département Performance de l’Ardi Rhône-Alpes est d’intégrer ces changements stratégiques et d’accompagner les acteurs du marché régional dans cette dynamique.

 

Ayant pour principal objectif le développement des entreprises par l’amélioration continue des organisations et des processus industriels, le département Performance de l’Ardi Rhône-Alpes a identifié deux axes de compétences stratégiques autour desquels sont déclinées ses activités :

 

• Le Management de la Performance, qui comprend l’ensemble des démarches d’amélioration continue et les outils associés tels que le Lean Management, la TPM (Total Productive Management) et le Six Sigma.
• Les Processus Transversaux, qui regroupent l’ensemble des activités de la chaîne de valeur des entreprises industrielles, tels que la conception collaborative, les achats et la Supply Chain. »

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